Clube empresa

Sumário

Introdução

• Clube-empresa: histórico, impactos reais e abordagens alternativas

Parte I | Análises

• A “Ley de Deporte” na Espanha e o modelo de “Sociedad Anónima Deportiva”: um balanço dos últimos 30 anos, por Daniel Ferreira e Victor de Leonardo Figols.

• Acabou o amor: o processo de divórcio entre clube e SAD em Portugal, por Fernando Borges.

• “Sociedades anónimas deportivas” no Chile: o declínio do futebol social, por Sebastián Campos Muñóz.

• As associações civis desportivas no futebol argentino: privatizações e resistência, por Verónica Moreira e Rodrigo Daskal.

Parte II | Torcedores

• Sevilla Fútbol Club: a luta pelo patrimônio dos seus torcedores, por Accionistas Unidos del Sevilla (Moisés Sampedro Contreras)

• Clube de Futebol “Os Belenenses”: síntese histórica de um clube grande e histórico em Portugal, por Assembléia de Sócios de “Os Belenenses” (Edgard Macedo & Rui Silva)

• Club Universidad de Chile: recuperar o clube para os seus torcedores superando o fracasso das S.A., por Asociación de Hinchas Azules

• Racing Club de Avellaneda: os torcedores e a mercantilização do futebol, por Lucía Maria Ravecca

Parte III | Outras questões

• A raíz do problema: o declínio do futebol brasileiro após o período das parcerias dos anos 1990, por Marco Sirangelo.

• O modelo societário do futebol alemão: uma referência de êxito questionável, por Carles Viñas

• Faixa, rota e bola: o futebol como instrumento de “soft power” chinês, por Emanuel Leite Jr & Carlos Rodrigues

• “Soft power” e futebol: os casos de Catar, Emirados Árabes Unidos e Arábia Saudita, por Emanuel Leite Jr & Carlos Rodrigues

• “Multi-club ownership”: um novo estágio da globalização dentro do futebol, por João Ricardo Pisani

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